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Wir treffen uns jeden ersten Montag im Monat um über aktuelle Projekte zu sprechen, Themen die uns bewegen oder was es in der WJ Welt & außerhalb davon so Neues gibt. In diesem Monat wird Götz Müller einen Impuls geben zu "Productized Services" und der Frage: Beratung = Zeit gegen Geld? Oder geht das auch anders?

Bringt gerne zusätzlich Eure Themen oder Ideen mit, dann sprechen wir darüber.

Im Regeltreffen haben auch Gäste die Möglichkeit, das Leben der Wirtschaftsjunioren kennen zu lernen.
Bei Interesse dabei zu sein, melde Dich einfach unter mitglieder@wj-remsmurr.de und gib uns kurz Bescheid. Dann erfährst Du alles Wichtige.

In dieser interaktiven Session möchten wir Sie mitnehmen auf eine Reise in die praktischen Welten der Arbeit mit global skalierbaren Remote Teams und Organisationen. Neue Formen des Zusammenarbeitens, der Kollaboration und Unternehmensführung sind gefragt, um auch in ungewissen und stürmischen Zeiten den Blick auf das wesentliche zu behalten. In der Theorie ist das vielen schon vertraut. Aber wie kommen wir als Organisation auch wirklich ins aktive Handeln und Umsetzen, wenn es um das sogenannte “neue Wirtschaften” geht? Eine Art Best Practice Guide für agil operierende virtuelle und hybride Teams wäre an dieser Stelle durchaus hilfreich. Inspiriert von den Studien der Stanford-University zu den Themen "Flash Organizations" und "Flash Teams" hat Manuel Pistner und sein Team, mit agilen Ansätzen, Tools und Workflows bereits vor einigen Jahren eine Transformation, hin zu einer fluiden und virtuell agierenden Organisation begonnen. Welche Erkenntnisse wir dabei gewonnen haben, was besser hätte laufen können, und wo Fallstricke und Probleme auftraten, darüber spricht Manuel Pistner bei diesem Event mit den Teilnehmern, und teilt auch seine persönlichen Eindrücke aus den letzten Jahren. 

Am Ende werden die Teilnehmer wissen:  

• wie Remote Teams und Organisationen in einem agilen Umfeld, produktiv und effektiv arbeiten können 
• welche Rollen Vertrauen im Unternehmen spielt und wie man ein Ambiente schafft, in dem Vertrauen auch wachsen kann 
• warum radikale Transparenz einen Schlüsselfaktor beim Arbeiten mit Remote Teams darstellt

 

Manuel brennt leidenschaftlich dafür die Arbeitswelt wie wir sie kennen, zukunftsfähig zu machen. Er lebt die Digitalisierung konsequent und begeistert mit seinen disruptiven und unkonventionellen Methoden andere Unternehmer und Führungskräfte, alte Denkmuster zu überdenken und ein Mindset zu entwickeln welches den komplexen Anforderungen der Arbeitswelt von heute und morgen gerecht wird. Die Höhen und Tiefen des klassischen Unternehmertums hat er alle mehrfach durchlebt.  

Manuel begann 2006 als Freelancer in der Softwareentwicklung und gründete 2011 die Digitalagentur Bright Solutions. In seinem Unternehmen setzt er zur Verstärkung seines lokalen Teams bereits seit 2012 konsequent auf Remote-Mitarbeiter: innen und seit 2018 auf den Einsatz von global operierenden virtuellen Teams.   

Die Teilnehmerzahl ist auf 100 beschränkt.

In dieser interaktiven Session möchten wir Sie mitnehmen auf eine Reise in die praktischen Welten der Arbeit mit global skalierbaren Remote Teams und Organisationen. Neue Formen des Zusammenarbeitens, der Kollaboration und Unternehmensführung sind gefragt, um auch in ungewissen und stürmischen Zeiten den Blick auf das wesentliche zu behalten. In der Theorie ist das vielen schon vertraut. Aber wie kommen wir als Organisation auch wirklich ins aktive Handeln und Umsetzen, wenn es um das sogenannte “neue Wirtschaften” geht? Eine Art Best Practice Guide für agil operierende virtuelle und hybride Teams wäre an dieser Stelle durchaus hilfreich. Inspiriert von den Studien der Stanford-University zu den Themen "Flash Organizations" und "Flash Teams" hat Manuel Pistner und sein Team, mit agilen Ansätzen, Tools und Workflows bereits vor einigen Jahren eine Transformation, hin zu einer fluiden und virtuell agierenden Organisation begonnen. Welche Erkenntnisse wir dabei gewonnen haben, was besser hätte laufen können, und wo Fallstricke und Probleme auftraten, darüber spricht Manuel Pistner bei diesem Event mit den Teilnehmern, und teilt auch seine persönlichen Eindrücke aus den letzten Jahren. 

Am Ende werden die Teilnehmer wissen:  

• wie Remote Teams und Organisationen in einem agilen Umfeld, produktiv und effektiv arbeiten können 
• welche Rollen Vertrauen im Unternehmen spielt und wie man ein Ambiente schafft, in dem Vertrauen auch wachsen kann 
• warum radikale Transparenz einen Schlüsselfaktor beim Arbeiten mit Remote Teams darstellt

 

Manuel brennt leidenschaftlich dafür die Arbeitswelt wie wir sie kennen, zukunftsfähig zu machen. Er lebt die Digitalisierung konsequent und begeistert mit seinen disruptiven und unkonventionellen Methoden andere Unternehmer und Führungskräfte, alte Denkmuster zu überdenken und ein Mindset zu entwickeln welches den komplexen Anforderungen der Arbeitswelt von heute und morgen gerecht wird. Die Höhen und Tiefen des klassischen Unternehmertums hat er alle mehrfach durchlebt.  

Manuel begann 2006 als Freelancer in der Softwareentwicklung und gründete 2011 die Digitalagentur Bright Solutions. In seinem Unternehmen setzt er zur Verstärkung seines lokalen Teams bereits seit 2012 konsequent auf Remote-Mitarbeiter: innen und seit 2018 auf den Einsatz von global operierenden virtuellen Teams.   

Die Teilnehmerzahl ist auf 100 beschränkt.

Aufzeichung auf YouTube: https://youtu.be/q50g6-OFMwA

Aufzeichnung auf Facebook: https://www.facebook.com/WJ.RemsMurr/videos/804167570182620

Baden-Württemberg steht 2021 vor einem regelrechten Superwahljahr. Mit der Bundestagswahl im September und der Landtagswahl am 14. März 2021 stehen gleich zwei überregionale Wahlen an, die über die Zukunft unseres Landes entscheiden.

Auch für uns als Wirtschaftsjunioren hat die politische Zukunft unseres Bundeslandes eine sehr hohe Bedeutung.

Deshalb findet am 04.03.2021 von 18.00 – 20.00 Uhr im Rahmen der Landtagswahl 2021 ein Landtagswahlkandidatenduell statt. Das Ziel ist es die Kandidatinnen und Kandidaten aus unserem Wahlkreis besser kennenzulernen und zu erfahren, wofür diese stehen.

Teilnehmen werden:

• Siegfried Lorek (CDU)
• Sybille Mack (SPD)
• Swantje Sperling (die Grünen)
• Julia Goll (FDP)

Die Veranstaltung wird aufgrund der anhaltenden Corona-Beschränkungen nur mit eingeschränkter Teilnehmerzahl im neuen „Remstal Studio“ (Barbara-Künkelin-Halle, Schorndorf) stattfinden und von dort live per Streaming über Facebook und YouTube übertragen.

Alle Kandidatinnen und Kandidaten haben eingangs 3 Minuten Zeit sich kurz vorzustellen – die Reihenfolge der Vorstellung wird vom Moderator per Zufall ausgelost. Anschließend werden allen Kandidaten nacheinander zu fünf vorbereiteten Themenblöcken jeweils eine Frage gestellt. Die Fragen werden ebenfalls vom Moderator zufällig gezogen, um für eine größtmögliche Chancengleichheit zu sorgen. Bei der Beantwortung der Fragen haben die Kandidaten pro Frage höchstens zwei Minuten Redezeit.

Nachdem alle Themenblöcke abgearbeitet sind werden zum Ende der Veranstaltung ausgewählte Fragen der Live-Zuschauer entweder aus dem Chat durch den Moderator oder per Live-Videoschalte direkt durch den Zuschauer an das Plenum gestellt. Hier haben alle Kandidaten die Möglichkeit, diese Fragen der Zuschauer zu beantworten.

Liebe Wirtschaftsjunioren,
liebe Förderkreismitglieder,
liebe Senatoren und Gäste,

die Pandemie hat uns noch immer fest im Griff. Die Wirtschaft, der Handel, Künstler, aber auch Eltern und Amateursportler fordern Perspektiven aus dem Lockdown.

Das Böblinger Modell, welches deutschlandweit viel Beachtung gefunden hat, bietet eine solche Perspektive. Initiator ist hier allerdings nicht die Politik,
sondern ein pfiffiger schwäbischer Unternehmer, der Apotheker Dr. Björn Schittenhelm aus Holzgerlingen, der auch in Esslingen eine Apotheke betreibt.

Im Rahmen unseres digitalen Esslinger Kamingesprächs am 4. März wird uns Herr Dr. Schittenhelm diese besondere kommunale Teststrategie etwas genauer erläutern.

Darüber hinaus werden wir Einblicke in seinen gelebten Pragmatismus als Unternehmer erhalten. Beispielsweise war er einer der ersten, die im Frühjahr 2020
Desinfektionsmittel hergestellt und vertrieben haben. Auch beim Thema Digitalisierung ist er ganz weit vorne.

Im Vorfeld sammeln wir gerne schon Fragen von euch, ihr dürft sie an kreissprecherin@wj-esslingen.de senden. Natürlich ist jeder eingeladen, sich beim Kamingespräch mit
weiteren Wortmeldungen, Fragen und Kommentaren direkt zu beteiligen.

Der Link zur Einwahl wird am 03.03.2021 an alle angemeldeten Teilnehmer versendet.

Wir freuen uns auf Eure Teilnahme und ein spannendes Kamingespräch!

Viele Grüße,

Aylin Polk-Eisele (Kreissprecherin)
Martin Büttner (Förderkreis)

Liebe Wirtschaftsjunioren,
liebe Förderkreismitglieder,
liebe Senatoren und Gäste,

die Pandemie hat uns noch immer fest im Griff. Die Wirtschaft, der Handel, Künstler, aber auch Eltern und Amateursportler fordern Perspektiven aus dem Lockdown.

Das Böblinger Modell, welches deutschlandweit viel Beachtung gefunden hat, bietet eine solche Perspektive. Initiator ist hier allerdings nicht die Politik,
sondern ein pfiffiger schwäbischer Unternehmer, der Apotheker Dr. Björn Schittenhelm aus Holzgerlingen, der auch in Esslingen eine Apotheke betreibt.

Im Rahmen unseres digitalen Esslinger Kamingesprächs am 4. März wird uns Herr Dr. Schittenhelm diese besondere kommunale Teststrategie etwas genauer erläutern.

Darüber hinaus werden wir Einblicke in seinen gelebten Pragmatismus als Unternehmer erhalten. Beispielsweise war er einer der ersten, die im Frühjahr 2020
Desinfektionsmittel hergestellt und vertrieben haben. Auch beim Thema Digitalisierung ist er ganz weit vorne.

Im Vorfeld sammeln wir gerne schon Fragen von euch, ihr dürft sie an kreissprecherin@wj-esslingen.de senden. Natürlich ist jeder eingeladen, sich beim Kamingespräch mit
weiteren Wortmeldungen, Fragen und Kommentaren direkt zu beteiligen.

Der Link zur Einwahl wird am 03.03.2021 an alle angemeldeten Teilnehmer versendet.

Wir freuen uns auf Eure Teilnahme und ein spannendes Kamingespräch!

Viele Grüße,

Aylin Polk-Eisele (Kreissprecherin)
Martin Büttner (Förderkreis)